Mi historia: por qué comencé SIS Management Consulting
Por: Geisha Meléndez
Llegué a Milwaukee desde Puerto Rico cuando tenía apenas 14 años. No hablaba inglés, no conocía la cultura, y me sentía completamente fuera de lugar. Entré a la escuela, pero estuve en clases para estudiantes que sólo hablaban español porque simplemente no entendía nada. Esa fue mi primera lección de vida: adaptarme.
Años después, no solo aprendí el idioma. Me gradué con un bachillerato en Administración de Empresas. Mientras estudiaba, quedé embarazada de mi hijo, y aunque fue un tiempo muy difícil, jamás dejé de soñar. Me levantaba a las 3 de la mañana para hacer tareas, dormía una o dos horas y seguía mi día. El sacrificio valió la pena. Me gradué. Y tres años después, logré completar mi maestría en la misma rama. Desde pequeña yo sabía que iba a estudiar negocios. Siempre soñé con emprender.
Tuve muchos pequeños negocios: vendí ropa, zapatos, maquillaje, comida… Lo que fuera necesario para generar ingresos mientras estudiaba. Nunca me dio pena trabajar o vender. Siempre fui una buscadora de soluciones, especialmente cuando mi hijo era pequeño.
A lo largo de los años también trabajé en el mundo corporativo. En retail, en la banca, en el gobierno, y en la Cámara de Comercio. En uno de mis roles más importantes, administré dos departamentos y lideré a más de siete empleados. En solo dos meses, transformé un lugar de caos en una estructura funcional con procesos claros. Ahí entendí algo que marcó mi carrera: sin buena administración, no hay crecimiento. No importa el tamaño del negocio ni el cargo que tengas. Si no tienes claridad, estructura, ni procesos, no puedes liderar ni avanzar.
Fue precisamente eso lo que me llevó a fundar SIS Management Consulting hace más de cinco años. Empecé viendo cómo muchos pequeños negocios tenían pasión, talento y energía, pero no sabían cómo administrarse. Nadie les enseñó. No sabían cómo delegar, cómo cobrar correctamente, cómo estructurar sus días, sus finanzas, sus ideas. Y ahí supe que yo podía llenar ese vacío.
Mi primer paso fue entender a fondo las necesidades reales de mis clientas. Muchas de ellas —como quizás tú que me lees— lo hacen todo solas. Manejan su negocio, sus finanzas, su mercadeo, las ventas, los clientes… y encima, tienen que seguir creciendo. Pero sin guía, sin estructura, eso se convierte en una carga. Por eso decidí convertir mi experiencia en un servicio: para educar, empoderar y simplificar.
Lancé SIS Management en plena pandemia. Y aunque por años trabajé tiempo completo en otros empleos, este año tomé la decisión más importante: dedicarme al 100% a este proyecto. Porque creo en él. Porque sé que va a transformar vidas.
Hoy, mi visión es clara: construir una comunidad de mujeres educadas, líderes reales, que entienden lo que hacen y por qué lo hacen. Mujeres que pueden delegar, que saben cobrar su valor, que administran con intención.
Soy una coach clara, honesta y estratégica. Digo las cosas como son, pero siempre con el corazón en ayudar. Y eso es lo que me hace diferente. No te vendo motivación vacía. Te enseño con pasos reales lo que necesitas para crecer.
Este blog es el comienzo de algo nuevo. Aquí te voy a enseñar cómo organizarte, cómo delegar, cómo estructurar tus procesos y cobrar como mereces. Pero más que todo, quiero que este espacio sea tu lugar de guía, de apoyo y de claridad.
Bienvenida a este viaje. Lo vamos a caminar juntas.
¿Eres una mujer emprendedora que lo hace todo sola y siente que necesita estructura, claridad o guía?
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Geisha Meléndez
Soy Geisha Meléndez, coach y consultora administrativa. Ayudo a mujeres que lo hacen todo solas en su negocio a estructurarse, delegar y crecer sin perderse en el camino. Mi historia empezó con muchos desafíos, pero hoy acompaño a otras a lograr lo que yo también soñé: tener un negocio organizado, rentable y en sus propios términos.
